比如孩子在小的时候不听话，我们要管理孩子，可能一个眼神、一声严厉的批评、一次沟通，就能达到管理的效果。而且在人生初期，就能为孩子指明人生方向，定好行为准则，培养生活习惯，形成良好的人生观。如果在孩子小的时候不管不问，等到孩子长大了，再想管就不好管了，而且孩子一旦形成了不良的习气，形成错误的人生观和价值观，要想彻底纠正，就要付出巨大的资金投入、精力投入，但是不一定能保证效果。假如说孩子最终长大成人，到了40多岁，一切都定型了，如果我们再想纠正他错误的人生，哪怕就算是付出生命的代价，也不一定能让他成为我们希望的人，这个时候一切都晚了。
我们在做管理咨询辅导的时候，有些企业在发展初期，规模较小，如果我们花一个月时间搭建管理体系，建好制度、流程，在第二个月就能落地执行，且收效很大，也能为未来发展奠定基础。如果这家企业规模较大，员工在千人左右，这个时候建立管控体系的难度就会增大，在改革的过程中阻力就会较大，而且一些固化的思维、固有的文化、既得的利益、形成的权力、形成的圈层都需要打破，那么我们可能要花一年的时间进行辅导，才能达到预期效果，而这个时候规范管理的成本就相当高了。